From private to public： processes and mechanisms of government⁃enterprise synergy in building regional public brands for agricultural products

ZHAO Zuyuan

doi:10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2026.02.008

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From private to public： processes and mechanisms of government⁃enterprise synergy in building regional public brands for agricultural products

更新时间：2026-04-22

- From private to public： processes and mechanisms of government⁃enterprise synergy in building regional public brands for agricultural products
- Journal of Shanxi Agricultural University(Social Science Edition) Vol. 25, Issue 2, Pages: 84-93(2026)
- 作者机构：
  
  西北农林科技大学人文社会发展学院，陕西杨凌 712100
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2026.02.008
  CLC： F32
- Received：19 September 2025，
  
  Revised：2025-10-17，
  
  Published：31 March 2026
- 稿件说明：
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赵祖远.私有品牌公共化：政企协同推进农产品区域公用品牌建设的过程与机制——以山西省X县西瓜为例［J］. 山西农业大学学报（社会科学版），2026，25（2）：84⁃93.

ZHAO Zuyuan.From private to public： processes and mechanisms of government⁃enterprise synergy in building regional public brands for agricultural products —— Evidence from County X， Shanxi Province ［J］. Journal of Shanxi Agricultural University（Social Science Edition），2026，25（2）：84⁃93.
赵祖远.私有品牌公共化：政企协同推进农产品区域公用品牌建设的过程与机制——以山西省X县西瓜为例［J］. 山西农业大学学报（社会科学版），2026，25（2）：84⁃93. DOI： 10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2026.02.008.

ZHAO Zuyuan.From private to public： processes and mechanisms of government⁃enterprise synergy in building regional public brands for agricultural products —— Evidence from County X， Shanxi Province ［J］. Journal of Shanxi Agricultural University（Social Science Edition），2026，25（2）：84⁃93. DOI： 10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2026.02.008.

摘要

如何协调政府与企业关系，是农产品品牌化发展的关键议题。借助“有为政府+有效市场”理论，通过对山西X县西瓜产业的案例分析，构建“认知—行动—规则”的分析框架，揭示“私有品牌公共化”的形成过程与机制。在这一模式中，地方政府以优势私有品牌为基础，将分散的私有品牌资源整合为公共品牌资产，实现公私品牌的“双强”发展。首先，品牌化发展共识的达成使政企双方能够相向而行；其次，异质性资源的系统整合推动政府投入与企业行动的协同互补；最后，产业协会等半官方组织构建的规则体系能将外部约束转化为内部规则认同，并实现品牌价值扩散。相比政府单独主导的品牌建设模式，其优势在于能够激发市场主体品牌维护的内生动力，形成多主体共建共享的品牌生态系统，避免品牌建设的有名无实，为农业产业的品牌化升级提供可借鉴的实践路径。

Abstract

How to coordinate the relationship between government and enterprises is a key issue in the development of agricultural product branding. Based on the theory of "effective government + efficient market"， this article constructs a "cognition⁃action⁃rules" analytical framework through a case study of the watermelon industry in X County， Shanxi Province to reveal the formation process and mechanisms of "publicization of private brands". In this model， local governmentsintegrate scattered private brand resources into public brand assets based on dominant private brands， achieving the "dual strength" development of public and private brands. First， the consensus on brand development enables both government and enterprises to work together. Second， the systematic integration of heterogeneous resources promotes synergy and complementarity between government investment and enterprises actions. Finally， the rules established by semi⁃official organizations such as industry associations can transform external constraints into internally recognized rules and promote the diffusion of brand value. Compared with the government⁃led brand development model， this model has the advantage of stimulating the inherent motivation of market entities to maintain their brands， forming a brand ecosystem jointly built and shared by multiple subjects， avoiding the phenomenon of brand development being merely nominal and insubstantial， and providing a practical path for the branding upgrade of the agricultural industry.

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