新时期我国农业生产性服务业的创新路径与策略

蒋和平; 詹琳; 何亚萍; 王晓君

doi:10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2024.01.002

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新时期我国农业生产性服务业的创新路径与策略

特约稿件 | 更新时间：2025-12-19

- 新时期我国农业生产性服务业的创新路径与策略
- Innovation path and strategies of China's agricultural production service industry in the new period
- 山西农业大学学报(社会科学版) 2024年23卷第1期页码：12-22
- 作者机构：
  
  1.中国农业科学院农业经济与发展研究所，北京 100081
  2.闽江学院乡村振兴研究院，福建福州 350108
  3.河南工业大学经济贸易学院，河南郑州 450001
- 作者简介：
  
  蒋和平，研究方向：农业经济、现代农业与乡村振兴。
  何亚萍，研究方向：粮食经济，现代农业，农业生产性服务。
- 基金信息：
  
  国家社会科学基金一般项目“粮食安全风险管理视角下政策性农业再保险的经济效应研究”(19BJY154);中国农业科学院乡村振兴学院项目“县域农业科技服务体系建设研究”
- DOI：10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2024.01.002
  中图分类号： F326.6
- 收稿：2023-09-10，
  
  修回：2023-11-08，
  
  纸质出版：2024-01-31
- 稿件说明：
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蒋和平，詹琳，何亚萍，等.新时期我国农业生产性服务业的创新路径与策略［J］. 山西农业大学学报（社会科学版），2024，23（1）：12⁃22.

JIANG Heping，ZHAN Lin，HE Yaping，et al.Innovation path and strategies of China's agricultural production service industry in the new period ［J］. Journal of Shanxi Agricultural University（Social Science Edition），2024，23（1）：12⁃22.
蒋和平，詹琳，何亚萍，等.新时期我国农业生产性服务业的创新路径与策略［J］. 山西农业大学学报（社会科学版），2024，23（1）：12⁃22. DOI： 10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2024.01.002.

JIANG Heping，ZHAN Lin，HE Yaping，et al.Innovation path and strategies of China's agricultural production service industry in the new period ［J］. Journal of Shanxi Agricultural University（Social Science Edition），2024，23（1）：12⁃22. DOI： 10.13842/j.cnki.issn1671-816X.2024.01.002.

摘要

近年来，我国农业生产性服务业在政策扶持下迅速发展，农业机械装备总量与作业水平持续提升，服务主体与业务范围日趋多元，服务形式不断创新，规模服务主体组织带动农户优势凸显，农业生产性服务的功能作用不断升级。然而，该领域仍面临诸多挑战，如产业仍处于辅助性地位、服务供给不足、机械化作业环节发展不均衡、服务组织数量和融合度不足以及服务短板突出。为应对这些挑战，提出新时期的发展策略：健全工作推进机制；建设公共服务平台，创新农业生产性服务主体合作方式；引导农业生产性服务业规范发展，推动各地建立服务标准；加大政策落实力度，创新农业生产性服务业支持方式；加快培育有实力的服务组织，创新服务供给形式；完善农业基础设施，加快补齐服务短板；切实发挥村集体在推进适度规模经营中“统”的作用。

Abstract

Agricultural production service industry has been developing rapidly under the support of policies in recent years in China. The total amount and the operation level of agricultural machinery and equipment have been continuously improved； the service subjects and the business scope are becoming more and more diverse； the service form is constantly innovated； the advantages of scaled service organizations driving farmers have been highlighted，and the function of the agricultural productive service has been continuously upgraded. However，there are still challenges，such as the industry in supportive position，the insufficient service supply，the uneven development of the mechanized operation link and the insufficient number and integration of service organizations. To cope with these challenge，this paper proposes development strategies for the new period：improving the work promotion mechanism；building a public service platform to innovate the cooperation method；guiding the standardized development to promote the establishment of service standards；increasing the implementation of policies to innovate the support method；accelerating the cultivation of powerful service organizations to innovate the service supply form；improving agricultural infrastructure to accelerate the filling of services gap；playing village collectives' role in promoting the "unification" of moderate-scale operation .

关键词

Keywords

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